Ich orchestriere die nahtlose Durchführung von Entwicklungsprojekten, indem ich den Entwicklungsteams während der Implementierungsphase wesentliche Unterstützung biete. Meine Rolle umfasst die Definition und Verfeinerung von Entwicklungsmethoden zur Steigerung von Geschwindigkeit und Effizienz, mit einem klaren Fokus auf kontinuierliche Bereitstellungsmethoden. Stets auf der Suche nach neuen Chancen und Innovationen strebe ich danach, die Leistung der Entwicklungsteams zu optimieren und eine Kultur von Exzellenz und Innovation zu fördern. Durch strategische Anleitung und akribische Aufmerksamkeit für Details gewährleiste ich, dass Projekte rechtzeitig und über den Erwartungen liegend geliefert werden und so den organisatorischen Erfolg in einer dynamischen technologischen Landschaft vorantreiben.

In einem meiner Projekte habe ich maßgeblich an einer Softwaremigration gearbeitet, die eine vorhandene Anwendung auf eine neue, hochmoderne Technologiestack migrieren sollte. Als technischer Produktmanager war ich verantwortlich für den Aufbau des internationalen Entwicklungsteams für die Frontend- und Backend-Anwendung und die Leitung des Entwicklungsprozesses.

Die meisten Projekte, an denen ich beteiligt war, waren agile Scrum-Projekte. Ich hatte die Möglichkeit, die Rollen eines Scrum-Masters oder die Rolle eines Product Owners zu übernehmen.

Seit 2011 arbeite ich als Softwareentwickler. In den frühen Jahren entwickelte ich als freiberuflicher Full-Stack-Entwickler für große und kleine Unternehmen mobile und Webanwendungen. In den letzten Jahren habe ich jedoch als Angestellter für ein mittelständisches Unternehmen gearbeitet.